今天，我们英勇无畏的产品负责人Maciek Wiktorowski将接受我们的访谈，他是Smaato的产品VP。在Maciek的领导下，我们不必在工作中到处救火，但扑灭火灾于他已是家常便饭。来看看这两份事业是如何出人意料地相通的吧。
问答访谈：
Maciek Wiktorowski，产品VP
感谢您参加访谈，Maciek！跟我们介绍介绍自己吧。
Maciek: 我是一名产品负责人，主要从业领域为广告技术和应用发行。我曾为波兰的顶级发行商开发多款移动应用，这为我踏入广告技术领域铺平了道路，然后我尝试去了解各种变现机制，于是被广告技术吸引住了。我基于移动和展示广告受众，构建了一个DMP/受众管理平台。离开了卖方以后，我担任了移动DSP的产品主管，继而又管理了广告服务器、数据集成、素材构建器、交易平台的产品团队。15年来，我觉得，已经没有/极少有什么广告技术的价值链组成部分，是我没构建过，或没集成过的了。其中免不了埋头苦干、牺牲睡眠、应对压力，天上不会掉馅饼。
与此同时，我结了婚，有了两个孩子（女儿8岁，儿子6岁），盖了房子，获得了产品组合管理博士学位，还成为了我们村里的一名志愿消防员。
哇！跟我们具体讲讲，您是怎么成为一名消防员的呢？您觉得两种角色最大的重叠又是什么呢？
Maciek: 做产品的人，喜欢修补东西，我们常常是解决问题的达人。我想就是这一点，促使我加入了村子里的志愿消防队。我以前从没想过要当一名消防员，但自从我搬到乡下后，就被这个念头所吸引，因为消防不仅仅是字面上的含义。远不止这些。我们会被叫去帮助解决车祸、医疗急救、清除马蜂窝、从地下室抽水，以及许多其他事儿。
我于2020年初加入消防队，从那时至今，我参与了大约20次作业，包括火灾、车祸、消除污染，甚至救援动物。另一个引人入胜的地方在于，作为一个彻彻底底的新手，这可以满足我的好奇心，比如问问题、学习新东西、做一些立竿见影的工作，而不是成果周期慢的软件开发。
我觉得我的日常工作和志愿服务之间最大的重叠是团队协作。在消防任务中，你永远不会单独行动。你首先要对自己和同事的安全负责。此外，与指挥员的沟通需要非常精确、简洁。其他方面与平常的办公室工作相去甚远，但这两点对于两种角色都很管用。
您从消防救火中学到了哪些，可以适用于产品管理呢？
Maciek: 我会强调沟通的意义，对团队的责任感，但有的时候，只要做出决策，就比没有决策好。
是什么让您来到Smaato？
Maciek: （对于这个问题）我给不了简单的答案。首先是人。我喜欢面试团队的活力和经验，我们拥有相同的价值观。团队建设对我来说很自然，我看到有机会，可以帮助扩充产品团队，并建立新的流程。我也对业务挑战感到兴奋：在我们行业非常动荡的时期，边转型边扩大全渠道业务。
最后，Smaato加入了Verve集团，这是一个尚在发展中的全栈广告技术平台。我们已万事俱备，正在努力扩大规模。团队成员们的能量非常棒，我觉得这是目前广告技术领域最火的公司，绝对不容错过。
请别介意双关，在您看来，业内最“火”的话题是什么？
Maciek: 绝对是可寻址性和隐私/合规，SPO，以及程序化CTV的爆炸式增长。我认为，我们现在所看到的广告支出结构，将会因为这些趋势，在明年大有不同。
此外，置身于DSP和SSP的传统技能集/功能集混合的市场中，这种感觉很有趣。
您最期待在Smaato的全渠道平台上实现的是什么，能给我们透露一点吗？
Maciek: 我们目前正在做的最激动人心的项目之一，是改进我们的交易工具集，其即将拥有大量的定向选项，几乎实时的故障排除工具，以及可以为Smaato的CTV业务提供支持的受众集成。
就是这样啦。能有这位动物救星、消防员、团队领袖来负责Smaato的产品，真是我们的幸运。要了解有关我们平台上创新的更多信息，请联系我们.
